Raf Manji

Ayant été deux fois conseiller municipal et président des finances (2013-2019), je sais ce qu'il faut pour bâtir une ville prospère. Les décisions et les investissements que nous avons réalisés après le séisme ont créé un paysage prometteur, sur lequel nous pouvons désormais bâtir.

Pour que Christchurch reste sûre, abordable et dynamique pour les résidents et les entreprises actuels et futurs, nous devons gérer nos dépenses avec prudence et optimiser le rendement de nos investissements. Cela nous permettra d'attirer de nouveaux talents, de nouvelles idées et de nouveaux capitaux pour soutenir le développement économique et communautaire.

J'ai présidé la Fondation de l'Armée des étudiants volontaires, siégé au conseil d'administration de Pillars et de la Fondation AsiaNZ et fait du bénévolat pour les services de réinstallation des réfugiés et les services budgétaires. J'ai siégé aux groupes de travail des collectivités locales sur le financement, les risques et le localisme, ainsi qu'au conseil d'administration de Christchurch City Holdings Ltd. J'ai également été conseiller auprès de la Fondation de Christchurch pour le soutien aux victimes de l'attentat terroriste du 15 mars.

C'est une période difficile pour le gouvernement local, mais grâce à ma vaste expérience en matière de gouvernance, d'affaires et de communauté, je peux aider la ville à passer au niveau supérieur.

Ce que je soutiens :

• Un plafonnement des augmentations de taux

• Des rues sûres et propres

• Des entreprises locales dynamiques

• Meilleurs rendements d'investissement

• Des logements plus abordables

• Et plus d'arbres