Raf Manji

Ayant été conseiller municipal à deux reprises et président de la commission des finances (2013-2019), je sais ce qu'il faut pour bâtir une ville prospère. Les décisions et les investissements que nous avons réalisés après le tremblement de terre ont créé un paysage prometteur sur lequel nous pouvons désormais nous appuyer.

Pour que Christchurch reste une ville sûre, abordable et dynamique pour ses habitants et entreprises actuels et futurs, nous devons gérer nos dépenses avec rigueur et optimiser nos investissements. Cela nous permettra d'attirer de nouveaux talents, de nouvelles idées et des capitaux pour soutenir le développement économique et communautaire.

J'ai présidé la Fondation de l'Armée des Volontaires Étudiants, été membre du conseil d'administration de Pillars et de la Fondation AsiaNZ, et œuvré bénévolement pour le service de réinstallation des réfugiés et le service budgétaire. J'ai siégé à des groupes de travail des collectivités locales sur le financement, les risques et le localisme, ainsi qu'au conseil d'administration de Christchurch City Holdings Ltd. J'ai également conseillé la Fondation Christchurch sur le soutien aux victimes de l'attentat terroriste du 15 mars.

C’est une période difficile pour les administrations locales, mais grâce à ma vaste expérience en matière de gouvernance, d’affaires et d’engagement communautaire, je peux contribuer à faire franchir une nouvelle étape à la ville.

Ce que je soutiens :

• Un plafonnement des hausses de taux

• Des rues sûres et propres

• Des entreprises locales dynamiques

• De meilleurs rendements d'investissement

• Des logements plus abordables

• Et encore plus d'arbres